Ein professionelles Projektmanagement ist für die Realisierung komplexer IT-Projekte eine Voraussetzung. Externe wie interne Ressourcen müssen koordiniert werden. Termine müssen eingehalten werden. Kosten müssen überwacht werden. Eingehende Tests sind erforderlich zur Kontrolle, ob die in der Konzeption definierten Spezifikationen eingehalten werden. Hier profitieren Sie aus unseren Erfahrungen und Praxis erprobten Methoden aus unzähligen Projekten.

Die Planung und die Zuverfügungstellung der notwendigen Ressourcen sowohl von Seitens des Dienstleisters als auch von internen Mitarbeitern sind Schlüsselfaktor für die zeitgerechte Durchführung eines Projektes. Stehen zu wenig Ressourcen zur Verfügung oder werden fachlichen Voraussetzungen nicht erfüllt, sind Projektverzögerungen bereits vorgegeben.

In der Realisierungsphase erstellen unsere System Engineers und Entwickler die Lösung gemäss den in der Konzeption festgelegten Arbeiten. Die Realisierungsphase ist in gewisser Hinsicht ein Herstellungsprozess, bei dem der Schwerpunkt auf der Entwicklung der individuellen Lösung liegt. Zu den zentralen Aktivitäten dieser Phase gehören der Aufbau, die Konfiguration und die individuell angepasste Entwicklung Ihrer Lösung sowie entsprechende Integrationstests.

Nach der Implementierung Ihrer Lösung unterstützen wir Sie bei Akzeptanztests und der Bereitstellung der Lösung in der gewünschten Produktionsumgebung. Die Umsetzungsphase beinhaltet auch die Aktivierung der Supportprozesse und -ressourcen, die der Kunde nach der Implementierung in Anspruch nimmt. Zu den zentralen Aktivitäten dieser Phase gehören umfassende Akzeptanztests, die Bereitstellung der Lösung, die Einigung über kontinuierliche Supportservices und die Vermittlung des nötigen Wissens an Ihre Mitarbeiter. Gerne helfen wir Ihnen auch beim Betrieb Ihrer Lösung.